"È più pericoloso un fatto male osservato che un cattivo ragionamento." 

 (Paul Valery)

Definire un metodo - Anticipare i fenomeni  - Pianificare il futuro!

Nessuna impresa può permettersi scelte errate! Oggi ancora meno. 

I fenomeni della vita aziendale si susseguono velocemente e si possono attendere o anticipare. 

L'esperienza accumulata dall'imprenditore è un valore e va sfruttato grazie al supporto di informazioni in grado di farlo agire d'anticipo.

Attraverso un check up dell'azienda propongo soluzioni "su misura" per la gestione delle criticità emerse. Grazie all'introduzione di un sistema di Controllo di gestione che attraverso una serie di strumenti come il Business Plan,  sistemi per la gestione dei Flussi di cassa,  il Budget,  l'analisi del Bilancio, vi consentirà  di attuare una gestione consapevole della vostra azienda. 

Mi propongo di accompagnavi nel pianificare e  porre in essere le migliori scelte strategiche per l'avvio di una nuova attività o "solo" per conoscere meglio i margini realizzati.

A fronte di bilanci complessivamente  positivi, infatti,  ogni imprenditore ha la necessità di identificare  con chiarezza i margini realizzati nelle diverse aree di business (mercati, zone, tipo cliente, famiglie di prodotto ...).


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