CONTROLLO DI GESTIONE

"È più pericoloso un fatto male osservato che un cattivo ragionamento."    (Paul Valery)


Definire un metodo - Anticipare i fenomeni  - Pianificare il futuro!

Nessuna impresa può permettersi scelte errate! 

Oggi ancora meno. 

I fenomeni della vita aziendale si susseguono velocemente e si possono attendere o anticipare. 

L'esperienza accumulata dall'imprenditore è un valore e va sfruttato grazie al supporto di informazioni in grado di farlo agire d'anticipo.

Attraverso un check up dell'azienda propongo soluzioni "su misura" per la gestione delle criticità emerse. Grazie all'introduzione di un sistema di Controllo di gestione che attraverso una serie di strumenti come il Business Plan,  sistemi per la gestione dei Flussi di cassa,  il Budget,  l'analisi del Bilancio, vi consentirà  di attuare una gestione consapevole della vostra azienda. 

Mi propongo di accompagnavi nel pianificare e  porre in essere le migliori scelte strategiche per l'avvio di una nuova attività o "solo" per conoscere meglio i margini realizzati.

A fronte di bilanci complessivamente  positivi, infatti,  ogni imprenditore ha la necessità di identificare con chiarezza i margini realizzati nelle diverse aree di business (mercati, zone, famigle di prodotto, etc.)


Servizi
Analisi e report
Buisness Plan
Gestione del Cash Flow



Grazie ai nuovi strumenti di business intelligence come PowerBI di Micorsoft   siamo in grado di costruire un sistema di report personalizzati che rendono le  analisi aziendali alla portata di tutti. 

Monitoraggio del Cash Flow aziendale per una corretta osservazione dell'andamento dei flussi di cassa. 

Gli indicatori crisi d'impresa si possono monitorare e se intrepretati per tempo si possono migliorare.

Perché avere il Controllo di Gestione?  Richiedi maggiori info